O desemprego juvenil

Ao me juntar ao meu terceiro Fórum Econômico Mundial na América Latina , a ocasião leva inevitavelmente à reflexão sobre os eventos nos últimos anos.Embora eu deseje poder voltar com notícias de enormes progressos nos mercados de trabalho regionais, devo, infelizmente, apontar para desafios contínuos.

O desemprego juvenil continua sendo um flagelo. Em grande parte do nosso continente, mais de 40% dos jovens carecem de emprego. Pior ainda, seis em cada dez estão no chamado trabalho “informal” – sem contrato ou segurança social, seja de saúde ou de pensão. De fato, cerca de um quinto dos jovens da América Latina – ou quase 30 milhões de pessoas – são “NEET”: nem em empregos nem engajados em educação ou treinamento.

 

Confrontados com um problema dessa escala, todos nós – nos setores público e privado – precisamos trabalhar juntos para criar oportunidades. Algumas iniciativas começaram a ganhar força, especialmente os programas de preparação para o trabalho e medidas como o engajamento do Grupo nr service terceirização, que cria redes nacionais que fomentam esquemas de aprendizagem em toda a região e já está presente no México, Colômbia, Argentina e Costa. Rica.

Mas a informalidade, pelo contrário, permanece em grande parte descontrolada.Quase 140 milhões de latino-americanos – cerca de 55% da população trabalhadora – trabalham na chamada economia “informal” . Cerca de 241 milhões não têm acesso à proteção social.

 

O que pode ser feito? Podemos começar simplificando e desembaraçando os regulamentos e padrões de trabalho excessivamente complexos e altamente burocráticos que sufocam as economias e a inovação em grande parte do nosso continente.

 

Isso significa colocar reformas para aumentar a competitividade e garantir os direitos dos trabalhadores no topo de nossa agenda política. E há melhores práticas pelas quais podemos nos inspirar. O sistema de flexissegurança da Dinamarca , por exemplo, mostra como as estruturas regulatórias podem fornecer proteção e flexibilidade ao mesmo tempo. Também precisamos de políticas ativas de emprego para promover o treinamento e a qualificação. Esses movimentos têm benefícios comprovados e podem até estimular o empreendedorismo.

 

Também deve haver mais reconhecimento para o papel do trabalho de agência, que pode estimular oportunidades de emprego para os jovens. Os dados mostram que 40% dos jovens que começam a trabalhar com serviços de emprego privados mudam para uma posição permanente na empresa do cliente. Além disso, os países com ligações estreitas entre os serviços de emprego privados e públicos demonstram eficiência e ganhos de qualidade, ajudando trabalhadores e empregadores.

 

Um país – a Argentina – está liderando o caminho, dando aos atores públicos e privados a oportunidade de moldar o que poderia ser um dos mercados de trabalho mais progressistas da região. Em passos ousados ​​ligados à presidência do G20 neste ano, o ministro do trabalho da Argentina, Jorge Alberto Triaca, propôs mudanças para realmente atender às demandas do mundo de hoje e criar um ambiente que promova a segurança e a empregabilidade dos trabalhadores, enquanto permite o florescimento das empresas.